Prípadová štúdia: Ako sme automatizovali zber a vyhodnocovanie rizík naprieč oddeleniami

V každej väčšej firme je riadenie rizík kľúčové – no často je tento proces až príliš manuálny, časovo náročný a roztrieštený. Podobne to bolo aj v tomto prípade. Jedno z oddelení pravidelne vyhodnocovalo riziká pomocou Excelu. Dáta sa zbierali ručne a následne sa manuálne vytvárala tzv. riziková matica, ktorá ukazovala, či ide o nízke, stredné […]

Od admin_Peter 5. Júl 2021 2 min čítania
Prípadová štúdia: Ako sme automatizovali zber a vyhodnocovanie rizík naprieč oddeleniami

V každej väčšej firme je riadenie rizík kľúčové – no často je tento proces až príliš manuálny, časovo náročný a roztrieštený. Podobne to bolo aj v tomto prípade.

Jedno z oddelení pravidelne vyhodnocovalo riziká pomocou Excelu. Dáta sa zbierali ručne a následne sa manuálne vytvárala tzv. riziková matica, ktorá ukazovala, či ide o nízke, stredné alebo vysoké riziká.

Tento proces bol:

  • Pomalý
  • Náchylný na chyby
  • Bez historického prehľadu

Rozhodli sme sa preto priniesť riešenie, ktoré by zrýchlilo zber dát, zlepšilo prehľad a eliminovalo ručnú prácu.

Naše riešenie: Automatizácia od vstupu až po vizualizáciu

Zber dát cez Power App

Navrhli sme jednoduchú, intuitívnu Power App aplikáciu, ktorú mohli používať zamestnanci z rôznych oddelení na hlásenie rizík. Namiesto emailov a excelov mali jeden centralizovaný formulár.

Dáta do SQL cez Azure Data Factory

Dáta z aplikácie sme pomocou Azure Data Factory pravidelne migrovali na SQL Server, kde prebehla transformácia do DWH v star schema tvare — pripravená na analytické spracovanie.

Reportovanie v Power BI

V Power BI sme pripravili report, ktorý obsahoval:

  • Interaktívnu rizikovú maticu (low, middle, high)
  • Detailný prehľad rizík podľa typu, oddelenia, času alebo kategórie
  • Vizualizácie trendov – ako sa počet a typy rizík vyvíjali v čase
  • Metriky – počet rizík podľa úrovne závažnosti

Výsledky: Menej chýb, viac prehľadu, rýchlejšie rozhodovanie

  • Zjednotený proces zberu rizík naprieč organizáciou
  • Zrušenie manuálnych excelov a ručných výpočtov matice
  • Dynamické vizualizácie, ktoré vedenie používa na rozhodovanie
  • Historické trendy, ktoré predtým úplne chýbali

Prečo na tom záleží?

Rizikový manažment nie je len o kontrole, ale o reakcii. A reagovať sa dá len vtedy, keď máte správne dáta, v správnom čase a vo forme, ktorej rozumiete.

Pomocou jednoduchých nástrojov ako Power Platform, Azure a Power BI sme dokázali zmeniť statický a pracný proces na živý, automatizovaný a akcieschopný BI systém.

Máte podobný problém vo firme?

Ak aj u vás prebieha vyhodnocovanie dát manuálne, cez Excel alebo emaily, je veľmi pravdepodobné, že prichádzate o čas, presnosť a možnosť lepšie reagovať.

Ozvite sa nám – radi sa pozrieme, ako môže BI zmeniť aj vaše interné procesy.

Zdieľať: